监理执业体会和感悟
随着监理行业的特性变革特征，国家和社会对监理行业的关注要求，监理行业自身的建设、发展诉求日新月异；因各种原因造成的对监理行业诟病以及监理自身不足诱导的诟病，迫使监理行业转型、改革、自强、发展并良性融入社会进入关键时期。
监理廉洁、公平执业是自强的基础；深化、提高监理服务性是发展的保证，提高监理行业认可、完善并提高监理人执业能力水平是改革动力；监理服务多元化，协调工作层序化，控制管理前瞻化，监督纠偏早介入并在建设单位与施工单位之间寻求平衡。监理执业应当促使各方形成这样一种共识，即“以高质量实现项目经济效益、良好社会效应为目标，严安全、保质量、促进度、兼顾环水保”。监理人可在法律法规权限范围内引导项目业主统筹兼顾施工方因社会用工，因材料价格波动，因征拆影响因素，因项目利益涉及各方之影响造成的施工成本投入增益型亏损；引导施工方高度关注因工期延误给项目业主造成的项目效益收益滞后和不良社会影响反馈压力。力争使业主、施工、设计等参建各方接受、认可监理工作，营造一个有利于监理自身发展的环境。
监理行业、监理人应当高度关注项目进度。我们需要知道，一个不能保证安全质量的项目进度是零进度，甚至负进度；但我们更应该知道，一个没有进度预期的项目必然难以实现项目预期效益和良好社会效应的，而项目经济效益滞后、社会效应不良是各方特别是建设管理方不可接受的。因此，如何融合安全、质量、进度、造价多赢是监理价值的体现，是高质量监理服务的体现，是使参建各方尊重监理人的能力、水平。
监理从监督管理转向咨询。咨询当分小咨询和大咨询，小咨询属于在对方方案基础上提出优化意见或修改意见；而大咨询则需要监理人自身能够提供一套方案或多套方案以供委托方选用。因此，大咨询就需要监理人有较高的技术能力、多元化的、超前的管理理念，且这些能力应当优于委托方的自身能力，在工程技术和管理水平上有更高的造诣。
监理行业屡被诟病，被边沿化是自身缺陷的主要因素，其他因素次之。政府引进了监理这个行业，社会对监理行业赋予理想化的期望。如搞不好自身工作必然会使政府、社会对这个行业失去耐心，会被别的方式取而代之。无论其他行业这样或那样，但监理行业、监理单位、监理人应当把握设置监理行业的初衷，并在法律法规授权下，依据监理规范公平、廉洁、科学执业。要牢记使命，践行、优化、发展、巩固监理的服务性、科学性、公平性、独立性。
在当前监理行业执业人员浮动的情况下，要使职员具有主人翁精神，企业应当给员工酿造一个家的氛围。上层管理者不宜老是盯着工人的那点薪水做文章，要知道一个企业的产值来自哪里？没有奋战在基层的员工是不会有企业产值的。企业不能让员工寒心，企业要发展应当温暖员工的心，员工有了家的感觉才会奋发向上，积极努力，为企业创造更多价值、更高信誉。从社会发展趋势看，一个失去了人脉的企业，无论她现在有多么光彩，也终究会走向消沉甚至湮灭。
培育虎狼之师，引领优秀团队，平台是躯壳，人脉是血液、是思想和灵魂。一个具有广域技术能力、正直积极向上思想意识、自觉责任和担当品质、为企业鞠躬尽瘁的主人精神才是促使这个企业健康、高质量发展的动力源泉和精神支柱。一个企业的凝聚力是企业发展的保障，而这个保障源于职工的主人翁精神和积极向上的奉献精神。我们大多数人都看过电影《长津湖》，我们应当领悟中国人民志愿军战胜强大的以美国为首的联合国军的动能是什么？是信仰和爱国情怀，是一心为祖国强大、人民安宁生活的坚定意志、坚强决心和必胜信念。原国民党60军为什么能蜕变成中国人民解放军第50军，并在朝鲜战场上打出震惊世界的战例？依然是对祖国的信心和自觉地责任、担当。国家如此，企业亦然。
企业搞积累是应当的，也是必然的，企业没有浑厚的积累也会失去健康发展的给养、动力，但企业应当考虑员工的薪资能否养得起家、能否使其获得美好生活之向往。这也是社会主义核心价值观的导向和诉求。